新材料事業部（特約記者） 陳環

   12月15日，新材料事業部108名員工齊聚多功能會議室，隆重召開2018年度總結暨表彰大會?？偣究偨浝砝铢i、副總經理張軍、總調度長張淮林、財務總監趙紅雁參加大會。

  會上，新材料事業部總經理霍新強做了題為《埋頭苦干、提升經營、準確定位、不斷前進，加快轉型升級步伐、推動企業持續發展》的工作報告。報告中系統的總結了公司2018年在渠道建設、產品品質、科技創新、安全管理升級、黨的建設等方面工作中取得的成績，深刻分析了一年來工作中存在的不足和改進方向，明確了2019年各項經營工作的目標，并詳細策劃安排了在增量渠道建設，傳統料生產、質量提升，石墨料技術能力穩定發揮和品質改進，EPO技改提產項目和生物基產業鏈等方面的工作。

  會議對15位先進個人，3個先進班組，2個先進部門進行了表彰。

 接著，總公司副總經理張軍在充分肯定新材料事業部在2018年取得成績的同時，提出了以下幾點要求：一是只有不斷的提高自身經營能力、產品質量及綜合競爭力，公司才能有更好的收益和經營業績。二是進一步提升銷售能力及市場占有率，滿足客戶需求，得到客戶認可。三是提高石墨料的成品率和303粒子集中度，加大推廣力度，將現在10%的毛利率增加至30%。四是加快庫存大小料的消化速度，盤活公司資金。五是安全是保證經營成果的基礎，要加強安全基礎建設，提升安全管理水平。六是加快轉型升級的進程，實施EPO技改產能提升及生物制丁二酸、己二酸項目，為公司30萬噸的生物降解原料打好基礎。

  最后，公司總經理李鵬做了重要講話。他談到，2018是新材料事業部值得驕傲的一年，全體干部職工迎難而上，積極進取，在經營成果上較2017年營業利潤有明顯增加，實現了預定目標，人均銷售收入提升，取得了較好的成績，是全體干部職工值得慶賀的一件事。希望在2019年，全體職工要以內部管理為核心，不斷提高產品質量，不斷提升產品競爭力，加快大小料庫存消化，降低生產成本，提高人均產能；落實營銷策略，加強渠道建設，積極拓展市場，提高市場占有率；落實安全生產責任制，抓好基層安全建設，強化安全生產是企業可持續發展的基礎；加強科技創新能力，深化改革，實施人才戰略，為客戶提供一流的產品和服務；轉型升級的方向和目標已經明確，要做好前期的調研和準備工作，快速推進公司轉型升級三步走的工作，加快轉型升級步伐。

  會議由新材料事業部總經理助理楊永杰主持。